EMMA GINER

“Agitar el status quo de las organizaciones es la mejor forma de empoderar al talento"

Emma Giner es experta en Desarrollo de Personas y Organización con más de 20 años de trayectoria internacional en entornos corporativos de alta exigencia. Su carrera profesional se ha centrado en la construcción y liderazgo de equipos multiculturales operativos, así como en la transformación de estructuras organizativas para lograr un impacto sostenible y positivo en las personas y en los resultados del negocio. Ha trabajado en compañías globales de retail como Mango e Inditex, desempeñándose en roles clave como Directora Global de Desarrollo y Directora Internacional de Personas y Operaciones con proyectos ejecutados en ciudades como Londres, Nueva Delhi, Berlín, Ciudad de México, Nueva York, Shanghai, París o Moscú.

En 2016 emprendió su propio proyecto como People & Organisation Shaker bajo la marca Power To The People, con el objetivo de agitar positivamente el “status quo” de las organizaciones, empoderar el talento y simplificar estructuras, procesos y herramientas para facilitar resultados extraordinarios y sostenibles. Su enfoque combina pensamiento intraemprendedor, agilidad operacional y una profunda orientación hacia las personas como principal motor de la cultura organizacional.

Además de su experiencia profesional, Emma forma parte del claustro docente de IE Business School (Madrid), donde imparte programas ejecutivos como High Impact Leadership, Advanced Management Program y Senior Management Program, recibiendo el Teaching Excellence Award por su labor docente.

También participa como conferenciante en eventos, congresos y talleres sobre liderazgo, transformación organizacional y desarrollo del talento y colabora habitualmente con organizaciones de diferentes sectores y tamaños, apoyándolas en procesos de cambio, desarrollo de talento y operativización de estrategias centradas en las personas. Su trabajo se caracteriza por promover culturas más humanas, ágiles y efectivas, enfocadas en el bienestar integral de los equipos